D'un début de carrière dans l'audit à Shanghai, Geoffroy de Becdelièvre fonde Planetveo en 2007. Trois ans plus tard, il opère un pivot décisif et inattendu... lors d'une soirée karaoké. La société devient alors Marco Vasco, pionnier du voyage sur-mesure en ligne.

En une décennie, il transforme cette aventure en une entreprise de 75 millions d’euros de chiffre d’affaires, avant de la céder au groupe Figaro. Un timing presque providentiel puisque la vente est intervenue juste avant la pandémie de 2020, qui a frappé de plein fouet le secteur du tourisme.

Dans cet épisode, il nous raconte la cession de son entreprise et comment il a réinvesti son cash out en apport-cession dans l'immobilier.

 


EXTRAIT : "Et alors après par contre ma grande surprise, parce que j'ai investi dans quatre classes d'actifs pour répondre à ta question. J'ai une classe de start-up en direct, une classe de fonds d'investissement, une classe d'hôtellerie et une classe tout seul comme un grand sur les marchés principalement américains, le SP500 et le Nasdaq. Ma grande surprise c'est que les VC français c'est à peu près les mêmes perf que ce que je fais en business angel et dans les boîtes en direct." 

Au programme de cet épisode : 

  • Monter une entreprise à Shanghai, les défis d’un expatrié entrepreneur et la naissance de Marco Vasco.
  • Les pivots stratégiques et la croissance fulgurante grâce au SEO et plus largement au marketing digital.
  • Les clés pour concilier hypercroissance, satisfaction client et rentabilité.
  • L'histoire de la vente de Marco Vasco au groupe Figaro juste avant le choc de la Covid.
  • Ses convictions d’investisseur : investir comme business angel dans des start-ups vs fonds de private equity (LBO/growth), apport cession et hôtellerie, gestion passive et indices américains (S&P 500, Nasdaq).

Bonne écoute !

Si cet épisode vous a plu, et que vous pensez qu'il faudrait qu'un maximum de monde l'écoute aussi, je vous explique juste ici comment faire !

 

J'écoute Just Focus

 

Disclaimer : Les propos partagés dans cet épisode reflètent l’expérience et les convictions personnelles de l’invité. Ils ne constituent en aucun cas des conseils en investissement. Investir comporte des risques, dont une possible perte en capital. Avant toute décision d’investissement, il est recommandé de se rapprocher d’un conseiller professionnel adapté à votre situation.

 

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Retrouvez ce témoignage et ceux d'autres cédants dans les huit leçons de ceux qui ont vendu leur entreprise.

En résumé

Geoffroy de Becdelièvre a cédé Marco Vasco au groupe Figaro juste avant 2020. Il raconte ce qu'il a fait du produit de cette cession, et ce que les faits lui ont appris sur ses propres convictions.

  • Planetveo, fondée en 2007 à Shanghai, devient Marco Vasco après un pivot vers le voyage sur-mesure en ligne, et atteint 75 M€ de chiffre d'affaires.
  • Le produit de la cession a été réparti sur quatre poches : start-up en direct, fonds d'investissement, hôtellerie, et indices américains gérés seul.
  • Son constat le plus inattendu : les fonds de capital-risque français lui ont rapporté à peu près ce que lui rapportait l'investissement en direct — la couche de gestion ne s'est pas payée d'elle-même.
  • Une partie du réinvestissement a été logée en apport-cession, dans l'immobilier d'exploitation hôtelier.
  • Les propos de l'invité relèvent de son expérience personnelle et ne constituent pas un conseil en investissement.

Chez Sapians, un cash-out se prépare avant la signature : c'est là que se décident le montage, le calendrier fiscal et la répartition entre liquidité disponible et capital réinvesti.

Questions fréquentes

Qu'est-ce qu'un cash-out ?

C'est la part du prix de cession que le dirigeant encaisse personnellement, par opposition à celle qu'il réinvestit dans la nouvelle structure ou qui reste bloquée en compte séquestre. Son montant se négocie dans le protocole, pas après.

Comment fonctionne l'apport-cession ?

Le dirigeant apporte ses titres à une holding qu'il contrôle avant de les céder : l'imposition de la plus-value est mise en report. En contrepartie, une quote-part du prix doit être réinvestie dans des activités éligibles.

Quelles sont les règles applicables aujourd'hui ?

Pour les cessions intervenues à compter du 21 février 2026, il faut réinvestir 70 % du produit dans un délai de 3 ans, et conserver les actifs de remploi 5 ans. Les règles antérieures — 60 % et 2 ans — continuent de s'appliquer aux opérations plus anciennes.

L'immobilier est-il un remploi éligible ?

Pas sous toutes ses formes. La location nue ou meublée, la promotion, le marchand de biens et la gestion immobilière sont exclus. L'hôtellerie, la para-hôtellerie avec exploitation réelle et l'immobilier d'exploitation restent éligibles.