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Banque d'affaires 1 à 5 M€5 à 20 M€ Indépendante

Eurallia Finance

Réseau d'associés indépendants spécialisé dans la cession et la transmission de PME, présent dans de nombreuses villes de France depuis 2000.

L'essentiel

Structure
Indépendante, réseau d'associés
Localisation
16 bureaux, dont Lille, Lyon, Nice, Bordeaux, Valence, Nantes
Secteurs
Généraliste : artisanat, négoce, petite industrie, services de proximité
Opérations
Près de 1 200 opérations revendiquées depuis 2000

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À propos de Eurallia Finance

Eurallia Finance est un cabinet de conseil en cession et acquisition d'entreprises organisé en réseau d'associés indépendants. Actif depuis 2000, il revendique « près de 1 200 opérations » et compte 23 associés. La presse lui attribue 16 bureaux, parmi lesquels Lille, Lyon, Nice, Bordeaux, Valence et Nantes.

Quelles opérations accompagne Eurallia Finance ?

Le cabinet accompagne principalement des cessions et des transmissions de PME, ainsi que des acquisitions pour le compte de repreneurs. Son approche est généraliste : il intervient notamment auprès d'entreprises de l'artisanat, du négoce, de la petite industrie et des services de proximité. Le maillage régional permet à chaque dossier d'être suivi par un associé implanté près de l'entreprise, qui connaît le tissu local des repreneurs.

À quels dirigeants s’adresse Eurallia Finance ?

Eurallia Finance s'adresse surtout aux dirigeants de petites et moyennes entreprises, dont la valeur se compte souvent en quelques millions d'euros, et pour qui la proximité géographique de l'interlocuteur compte. C'est un profil adapté aux transmissions où l'acquéreur est un dirigeant repreneur, une PME voisine ou un groupe régional. Le cabinet ne publie pas de fourchette de valorisation précise : il est utile de la demander lors du premier échange, ainsi que le mode de rémunération.

Comment préparer sa cession avant de mandater Eurallia Finance ?

Pour une PME, la préparation joue souvent autant que la négociation : comptes lisibles, dépendance au dirigeant réduite, contrats clés sécurisés. Le dirigeant a aussi intérêt à chiffrer ce dont il a besoin après la vente, et donc le prix minimum acceptable, avant de signer un mandat. Les questions patrimoniales (holding, apport-cession, donation aux enfants, départ à la retraite) gagnent à être traitées en amont, idéalement dans un audit pré-cession accompagné d'un dossier de synthèse.

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Sources et mise à jour

Informations déclaratives relevées au S2 2026 sur le site du cabinet et dans des sources publiques, non encore vérifiées par le cabinet.

Prochaine mise à jour prévue au S1 2027.

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