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Banque d'affaires 5 à 20 M€20 à 50 M€Plus de 50 M€ Indépendante

Intuitu Partners

Banque d'affaires qui se présente comme celle des entreprises de croissance, active sur le segment small et mid-cap.

L'essentiel

Structure
Indépendante
Localisation
Paris (selon des annuaires professionnels)
Secteurs
Généraliste, dont tech, santé, agroalimentaire, services B2B

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Avis et reconnaissance

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À propos de Intuitu Partners

Intuitu Partners est une banque d'affaires qui se présente comme « la banque d'affaires des entreprises de croissance ». Le cabinet publie peu d'informations sur son site : son implantation, sa date de création et son volume d'activité ne sont pas détaillés publiquement. D'après les opérations référencées dans notre classement, il est indépendant et actif sur le segment small et mid-cap.

Quelles opérations accompagne Intuitu Partners ?

Le cabinet ne détaille pas publiquement ses métiers ; son positionnement le place sur les opérations de haut de bilan d'entreprises en croissance. Il est décrit comme généraliste sur le plan sectoriel, avec une présence notable dans la tech, la santé, l'agroalimentaire et les services aux entreprises. Faute de données publiées, le dirigeant aura intérêt à demander des références d'opérations comparables à la sienne, en taille comme en secteur.

À quels dirigeants s’adresse Intuitu Partners ?

Le positionnement « entreprises de croissance » vise des dirigeants dont l'activité progresse et qui envisagent une cession, l'entrée d'un fonds ou un adossement à un groupe. Le cabinet ne publie pas de fourchette de valorisation : il est utile de vérifier lors du premier échange que la taille de l'entreprise, le secteur et le type d'opération correspondent à son activité habituelle, ainsi que les modalités de rémunération.

Comment préparer sa cession avant de mandater Intuitu Partners ?

Lorsqu'un cabinet communique peu, la préparation du dirigeant prend encore plus d'importance. Avoir chiffré son prix attendu, fixé un calendrier et listé ses conditions (maintien des équipes, rôle après la cession, réinvestissement) permet de comparer les propositions de plusieurs conseils. Les choix patrimoniaux, comme l'apport des titres à une holding ou une donation avant cession, se font en amont. Un audit pré-cession et un dossier de synthèse servent de support commun à ces échanges.

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Sources et mise à jour

Informations déclaratives relevées au S2 2026 sur le site du cabinet et dans des sources publiques, non encore vérifiées par le cabinet.

Prochaine mise à jour prévue au S1 2027.

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