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Banque d'affaires 1 à 5 M€5 à 20 M€20 à 50 M€ Indépendante

Arcéane

Cabinet de conseil en cession et acquisition de PME de 1 à 30 M€ de chiffre d'affaires, basé à Roubaix, avec une expertise tech et IT.

L'essentiel

Structure
Indépendante, détenue par ses associés
Localisation
Roubaix (siège), Paris, Lille, Lyon, Nantes, Bordeaux
Secteurs
Tech et IT, industrie, services, distribution
Opérations
250 opérations revendiquées

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Avis et reconnaissance

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Distinctions

Excellent · Leaders League 2025, M&A jusqu'à 30 M€

À propos de Arcéane

Arcéane se présente comme un « cabinet de conseil en cession et acquisition d'entreprises » au service des dirigeants, actionnaires et repreneurs de PME. Son siège est à Roubaix et il est implanté à Paris, Lille, Lyon, Nantes et Bordeaux. Le cabinet revendique 250 opérations effectuées, plus de 15 consultants seniors et plus de 25 ans d'expérience.

Quelles opérations accompagne Arcéane ?

Arcéane accompagne la transmission d'entreprise, l'acquisition et la levée de fonds. Chaque projet est mené par un binôme de consultants seniors, qui réunit des consultants-négociateurs et d'anciens dirigeants d'entreprise. Le cabinet met en avant son expertise dans les nouvelles technologies (services informatiques, éditeurs, SaaS) et intervient aussi dans l'industrie, les services et la distribution. Le réseau mondial GCG lui donne accès à des acquéreurs à l'international. Il figure dans la catégorie « Excellent » du classement Leaders League 2025 pour les opérations jusqu'à 30 M€.

À quels dirigeants s’adresse Arcéane ?

Le cabinet cible les PME réalisant de 1 à 30 M€ de chiffre d'affaires. Il s'adresse notamment aux dirigeants d'entreprises du numérique et des services informatiques, ainsi qu'aux dirigeants des régions où il est implanté, qui recherchent un accompagnement par des interlocuteurs ayant eux-mêmes dirigé des entreprises. La fourchette publiée porte sur le chiffre d'affaires, pas sur la valorisation.

Comment préparer sa cession avant de mandater Arcéane ?

Avant de mandater un conseil, il est utile de se poser quelques questions simples : quel prix pour quel projet de vie, quel calendrier, quel repreneur idéal. Les options patrimoniales, comme l'apport-cession, la création d'une holding ou une donation avant cession, doivent être instruites tôt. Un audit pré-cession, synthétisé dans un dossier, aide à présenter un projet lisible aux consultants.

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Sources et mise à jour

Informations déclaratives relevées au S2 2026 sur le site du cabinet et dans des sources publiques, non encore vérifiées par le cabinet.

Prochaine mise à jour prévue au S1 2027.

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