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Banque d'affaires 20 à 50 M€Plus de 50 M€ Indépendante

Amala Partners

Conseil M&A indépendant basé à Paris, dédié aux entrepreneurs et aux fonds de private equity, qui a intégré eCAP Partner en 2025.

L'essentiel

Structure
Indépendante
Localisation
Paris
Secteurs
Tech, éducation, services aux entreprises, santé, retail, industrie
Opérations
Plus de 50 professionnels annoncés

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Avis et reconnaissance

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Distinctions

Excellent · Leaders League 2025, M&A de 150 à 500 M€

À propos de Amala Partners

Amala Partners se présente comme une « société de conseil en fusions-acquisitions indépendante dédiée aux entrepreneurs et investisseurs du Private Equity ». Basée à Paris, elle annonce plus de 50 professionnels. En avril 2025, elle a absorbé eCAP Partner, boutique spécialisée dans la tech et le digital.

Quelles opérations accompagne Amala Partners ?

Le cabinet organise son activité autour du conseil en fusions-acquisitions, du conseil en financement et du conseil aux sociétés de gestion. Les opérations présentées sur son site comprennent des cessions, des prises de participation majoritaire et des rapprochements avec des groupes, dans l'éducation, les services technologiques et le logiciel notamment. Ses secteurs de référence incluent aussi les services aux entreprises, la transition environnementale, la santé, le retail et l'industrie. Il figure dans la catégorie « Excellent » du classement Leaders League 2025 pour les opérations de 150 à 500 M€.

À quels dirigeants s’adresse Amala Partners ?

Aucune fourchette de valorisation n'est publiée ; la presse situe le cabinet sur le mid-cap et l'upper mid-cap. Il s'adresse aux fondateurs et dirigeants qui envisagent une cession à un industriel ou à un fonds, ou une ouverture du capital à un investisseur financier. Depuis l'intégration d'eCAP Partner, il couvre aussi des entrepreneurs de la tech et du digital.

Comment préparer sa cession avant de mandater Amala Partners ?

Face à des fonds d'investissement, la question n'est pas seulement le prix : part réinvestie, maintien dans la direction, conditions de sortie ultérieure. Mieux vaut avoir défini ses priorités et un calendrier avant de mandater. Sur le plan patrimonial, l'apport des titres à une holding ou une donation avant la vente s'anticipent. Un audit pré-cession, résumé dans un dossier de synthèse, permet d'aborder ces sujets sereinement avec les associés du cabinet.

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Sources et mise à jour

Informations déclaratives relevées au S2 2026 sur le site du cabinet et dans des sources publiques, non encore vérifiées par le cabinet.

Prochaine mise à jour prévue au S1 2027.

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