Wagram Corporate Finance

Wagram Corporate Finance est une banque d'investissement indépendante installée rue Halévy, à Paris, fondée en 2003 par Paul Le Clerc, son président, avec Sylvain Cotte. Le cabinet compte six associés en France et revendique plus de 20 ans d'expérience. En 2015, il a pris le contrôle de la plateforme de secondaire Secondcap. Il est membre du réseau international Advior, qui réunit selon son site plus de 250 professionnels en Europe, aux États-Unis et en Inde.

Quelles opérations accompagne Wagram Corporate Finance ?

Le cabinet intervient en fusions-acquisitions, en financement, en immobilier et en infrastructures. Ses secteurs affichés comprennent les infrastructures, l'industrie, les services aux entreprises, les technologies, la santé, l'immobilier et les énergies propres. Son site met en avant plus de 1 700 mandats de corporate finance réalisés et 240 milliards d'euros de valeur cumulée d'opérations de M&A, sans préciser s'ils incluent le réseau Advior. Wagram Corporate Finance est classé « Excellent » par Leaders League 2025 pour les opérations de M&A de 30 à 150 M€, et « Forte notoriété » en 2026 pour le LBO mid cap.

À quels dirigeants s’adresse Wagram Corporate Finance ?

Aucune fourchette de valorisation n'est publiée. Les classements du cabinet portent sur les opérations de 30 à 150 M€ et sur le LBO mid cap, ce qui le destine plutôt aux ETI et aux PME de taille significative, notamment lorsque la recherche d'acquéreurs a une dimension internationale ou que l'entreprise détient un patrimoine immobilier important. Un dirigeant d'entreprise plus petite peut vérifier dès le premier échange que son dossier correspond aux opérations habituellement traitées.

Comment préparer sa cession avant de mandater Wagram Corporate Finance ?

Lorsque l'entreprise détient ses murs ou des actifs immobiliers, il faut décider avant la vente s'ils sont cédés avec la société ou conservés, par exemple dans une société civile, car ce choix pèse sur le prix et sur la fiscalité. Le dirigeant gagne aussi à fixer son calendrier et son rôle futur. L'apport des titres à une holding ou une donation se préparent avant la lettre d'intention, idéalement après un audit pré-cession.