VINCI Conseils est un cabinet indépendant spécialisé dans la cession et la transmission de PME, à ne pas confondre avec le groupe de construction Vinci. Selon son site, il accompagne depuis 1999 les dirigeants de PME dans leurs projets de cession, d'acquisition et de valorisation. Son fondateur et directeur associé, Georges Mereau, est rattaché au bureau de Paris, dont l'adresse est à Neuilly-sur-Seine. Guillaume Atallah, directeur associé, anime le bureau de Lyon, et deux consultants complètent l'équipe à Paris et à Lille.
Quelles opérations accompagne VINCI Conseils ?
Le cabinet intervient sur la cession, la valorisation et l'acquisition et s'appuie sur un réseau de repreneurs qui réunit des industriels, des fonds, des family offices et des personnes physiques. Selon son site, il intervient pour toute entreprise rentable de plus de 2 M€ de chiffre d'affaires, quel que soit son secteur, et cite parmi ses domaines le BTP, le négoce et la distribution B2B, l'informatique, les services aux entreprises, l'industrie, le transport et la logistique. Sa page de réalisations présente des exemples par secteur sans les chiffrer ; la dernière opération mise en avant est la cession de la société RPRS à une équipe de managers, en septembre 2025.
À quels dirigeants s’adresse VINCI Conseils ?
VINCI Conseils s'adresse aux dirigeants de PME rentables dont le chiffre d'affaires se situe entre 2 et 20 M€, partout en France. Il s'agit souvent d'entreprises patrimoniales du bâtiment, du négoce, des services ou de l'informatique, dont le dirigeant prépare son départ et cherche un repreneur, industriel, fonds ou personne physique. Le seuil est exprimé en chiffre d'affaires et non en valorisation ; le cabinet ne publie pas de fourchette de prix.
Comment préparer sa cession avant de mandater VINCI Conseils ?
Le cabinet dit chercher le meilleur équilibre entre le prix et le projet du repreneur. Avant de le mandater, il est utile de fixer le prix attendu, le calendrier, la durée d'accompagnement que l'on accepte après la vente et le profil de repreneur souhaité. Les choix patrimoniaux, comme l'apport des titres à une holding ou une donation avant cession, se décident avant toute lettre d'intention.
