Indosuez Corporate Advisory

Indosuez Corporate Advisory est née le 12 janvier 2026 du rapprochement de Crédit Agricole Midcap Advisors, filiale de Crédit Agricole CIB, et de Degroof Petercam Finance France, filiale d'Indosuez Wealth Management. L'entité appartient à parts égales à ces deux sociétés du groupe Crédit Agricole et revendique plus de 80 spécialistes du conseil en fusions-acquisitions, en financement et en marchés de capitaux. Son siège est à Montrouge, et son site indique des équipes présentes partout en France, en lien avec les Caisses régionales et LCL.

Quelles opérations accompagne Indosuez Corporate Advisory ?

Le cabinet intervient sur la cession totale ou partielle, la réorganisation du capital, le cash out, les opérations avec des fonds (LBO majoritaire ou minoritaire), les acquisitions, l'évaluation, le conseil en dette et l'ingénierie boursière. Ses secteurs affichés sont l'agroalimentaire, les vins et spiritueux, l'industrie, la défense, la santé, la tech, la transition énergétique et l'immobilier. Il est membre du réseau international IMAP. Il coordonne aussi e-RIS, le réseau de transmission des Caisses régionales et de LCL. Leaders League le classe « Excellent » en M&A de 30 à 150 M€ (2025) et en LBO mid cap (2026).

À quels dirigeants s’adresse Indosuez Corporate Advisory ?

Le groupe Crédit Agricole répartit les dossiers selon la valorisation : le réseau e-RIS, avec 45 professionnels, traite les entreprises valorisées de 1 à 5 M€, Indosuez Corporate Advisory celles de 5 à 250 M€, et Crédit Agricole CIB les opérations plus importantes. Le cabinet s'adresse aux dirigeants actionnaires de PME et d'ETI, aux fonds de private equity et aux family offices. Un dirigeant client du Crédit Agricole ou de LCL peut passer par sa banque pour être orienté vers la bonne équipe.

Comment préparer sa cession avant de mandater Indosuez Corporate Advisory ?

Quand le conseil appartient au groupe bancaire de l'entreprise, il est utile de clarifier dès le départ le rôle de chacun : banque de financement, conseil en cession et gestion de fortune. Fixer un prix attendu, un calendrier et le rôle souhaité après la vente aide à cadrer le mandat. Les choix patrimoniaux, comme l'apport des titres à une holding ou une donation avant cession, se préparent avant toute lettre d'intention, idéalement avec un audit pré-cession.