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Banque d'affaires 5 à 20 M€20 à 50 M€Plus de 50 M€ Indépendante

Gimar & Co

Banque d'investissement indépendante fondée à Paris en 1999 par Christian Giacomotto, spécialisée dans les services financiers, la fintech et les industries stratégiques, sur des opérations de 10 M€ à 2 Md€.

L'essentiel

Structure
Indépendante, fondée en 1999
Localisation
Paris (siège), membres à Londres, Dubaï et Montréal
Secteurs
Services financiers, infrastructures de marché, fintech, data et IA, médias et télécoms, défense et nucléaire, luxe
Chiffres clés
Plus de 250 transactions revendiquées depuis 1999

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Distinctions

Excellent · Leaders League 2025, M&A de 30 à 150 M€

À propos de Gimar & Co

Gimar & Co est une banque d'investissement indépendante fondée à Paris en 1999 par Christian Giacomotto, ancien président du groupe CIC, aujourd'hui senior advisor du cabinet. Elle est dirigée par Stéphane Olmi, managing partner et président, et par François Barthélémy, managing partner chargé des infrastructures de marché et de la blockchain. Installée avenue Pierre 1er de Serbie, elle revendique plus de 250 transactions et compte des membres basés à Londres, Dubaï et Montréal.

Quelles opérations accompagne Gimar & Co ?

Le cabinet intervient en M&A stratégique, sur les opérations avec des fonds et les LBO, en conseil en capital et en conseil stratégique. Ses secteurs affichés sont les institutions financières et professions réglementées, les infrastructures de marché et la blockchain, la fintech, la data et l'IA, les médias et télécoms, les industries stratégiques comme la défense et le nucléaire, et le luxe. Ses références récentes incluent Exosens et le groupe Apicil, ainsi que des opérations aux Émirats arabes unis et à Hong Kong. Gimar & Co est classé « Excellent » par Leaders League 2025 pour les opérations de M&A de 30 à 150 M€.

À quels dirigeants s’adresse Gimar & Co ?

Le site affiche des opérations de 10 M€ à 2 Md€. Le cabinet s'adresse surtout aux dirigeants et actionnaires d'entreprises de services financiers, de technologies financières ou d'industries stratégiques, souvent avec une dimension internationale, qu'il s'agisse d'une cession, d'une acquisition ou d'une levée de capitaux. Un dirigeant de PME d'un autre secteur peut le consulter, mais gagnera à vérifier d'emblée que son dossier correspond aux opérations habituellement traitées.

Comment préparer sa cession avant de mandater Gimar & Co ?

Dans les services financiers et les secteurs régulés, une cession suppose souvent l'accord préalable d'un régulateur, ce qui allonge le calendrier : il faut l'intégrer dès le départ. Le dirigeant gagne aussi à fixer son prix attendu et son rôle après la vente. Les choix patrimoniaux, comme l'apport des titres à une holding ou une donation avant cession, se préparent avant la lettre d'intention, et un audit pré-cession aide à anticiper les questions des acquéreurs.

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Mise à jour : novembre 2026.

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