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Banque d'affaires 20 à 50 M€Plus de 50 M€ Indépendante

Aya Partners

Banque d'affaires small et mid cap créée à Paris en 2018 par Virginie Lagrange, active en cession, acquisition, levée de fonds et dette, avec des opérations dans plusieurs pays européens.

L'essentiel

Structure
Indépendante, fondée en 2018
Localisation
Paris
Secteurs
Multisectoriel : transport, logiciels, énergie, cosmétique, agroalimentaire, formation

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Avis et reconnaissance

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Distinctions

Excellent · Leaders League 2025, M&A de 30 à 150 M€

Excellent · Leaders League 2026, LBO small cap

À propos de Aya Partners

Aya Partners est une banque d'affaires small et mid cap créée en 2018 à Paris par Virginie Lagrange, qui la préside, avec Thibault Kerdoncuf comme associé. Le cabinet est installé rue du Faubourg Saint-Honoré, dans le 8e arrondissement. Son site présente une équipe de huit personnes, dont deux senior advisors consacrés aux entreprises en transformation et à la beauté et la cosmétique. Il revendique un travail « en toute indépendance et confidentialité ».

Quelles opérations accompagne Aya Partners ?

Le cabinet accompagne la cession et la transmission, l'acquisition, la levée de fonds, la recherche de financement, le refinancement et la restructuration de dette, ainsi que les cessions d'activités. Ses références couvrent des secteurs variés : transport routier, logiciels, sécurité incendie, transition énergétique, cosmétique, agroalimentaire, formation professionnelle ou édition. Il met en avant des acquisitions réalisées en Espagne, au Luxembourg, en Suisse, en Belgique, aux Pays-Bas et en Allemagne. Aya Partners est classé « Excellent » par Leaders League 2025 pour les opérations de M&A de 30 à 150 M€, et « Excellent » en 2026 pour le LBO small cap.

À quels dirigeants s’adresse Aya Partners ?

Aucune fourchette de valorisation n'est publiée. Les références du cabinet concernent surtout des PME et des ETI cédées à des groupes, parfois étrangers, ou accompagnées par des fonds minoritaires, et ses classements portent sur le LBO small cap et sur les opérations de 30 à 150 M€. Un dirigeant qui envisage un adossement à un groupe peut vérifier dès le premier échange que la taille de son entreprise correspond aux dossiers suivis.

Comment préparer sa cession avant de mandater Aya Partners ?

Un adossement à un groupe se négocie souvent avec une cession partielle, puis une sortie progressive : mieux vaut savoir à l'avance combien de temps l'on souhaite rester et à quelles conditions. Le prix attendu et le calendrier sont à cadrer avant le mandat. Les choix patrimoniaux, comme l'apport des titres à une holding ou une donation avant cession, se préparent avant la lettre d'intention, et un audit pré-cession aide à structurer le dossier.

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Mise à jour : novembre 2026.

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