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#23 Quantique, spatial, décarbonation... Financer les champions Deeptech pour une Europe souveraine - Charles Beigbeder

Publié le 16 avril 2026

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Par Aurore Perrin, Directrice marketing associée de Sapians, je prône une approche simple, transparente et pédagogique de l’investissement financier. Dans cette même démarche, je rédige la chronique "Ma minute finance" pour elle.fr.

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Serial entrepreneur, investisseur deep tech et ardent défenseur de la souveraineté européenne, Charles Beigbeder, ingénieur aérospatial de formation, a construit l'une des trajectoires les plus singulières de l'entrepreneuriat français, de l'intégration de satellites chez Matra à la fondation d'Audacia, maison de private equity qui gère aujourd'hui près d'un milliard d'euros d'actifs.

Cet épisode existe aussi en podcast audio, sur toutes les plateformes d'écoute.

 

Au programme de cet épisode avec Charles Beigbeder

  • Comment il a bousculé deux marchés en situation de quasi-monopole, le courtage en ligne avec Self Trade, puis l'énergie avec Poweo, en se positionnant sur les grandes dérégulations européennes

  • Comment il a fait pivoter Audacia vers la deep tech en créant des fonds hyper-spécialisés là où il n'en existait aucun (le quantique, le New Space, la décarbonation)

  • Sa vision sans détour sur l'Europe, sa souveraineté technologique et le retard criant de l'épargne européenne face aux Américains

  • Ses conseils aux investisseurs pour sortir du faux dilemme performance vs. impact

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Disclaimer : Les propos partagés dans cet épisode reflètent l’expérience et les convictions personnelles de l’invité. Ils ne constituent en aucun cas des conseils en investissement. Investir comporte des risques, dont une possible perte en capital. Avant toute décision d’investissement, il est recommandé de se rapprocher d’un conseiller professionnel adapté à votre situation.

 

Retrouvez le podcast "Just Focus" et l'ensemble des épisodes sur vos plateformes d'écoute habituelles. 

 

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Just focus, le podcast de Sapians

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Just focus c’est un pont entre l’investisseur et l’investissement.

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En résumé

Dans cet épisode consacré à #22 Des paris sportifs à la résurrection de Delage Automobiles, l'entrepreneuriat dans le sang ? - avec Laurent Tapie, découvrez l’essentiel à retenir : laurent Tapie x Delage Automobiles : de ses succès sur le digital à l’hyperluxe, sa méthode, ses investissements et sa vision du futur de l'automobile face à l’IA

  • Une cession se prépare bien avant la signature, avec des enjeux simultanément financiers, juridiques, fiscaux et patrimoniaux.
  • La qualité de la préparation influence la valorisation, la négociation et la sécurisation du produit de cession.
  • L’après-cession compte autant que l’opération elle-même : allocation du capital, fiscalité et nouveaux projets doivent être anticipés.

Chez Sapians, nous aidons les dirigeants à préparer leur cession, structurer l’après et transformer un événement de liquidité en stratégie patrimoniale cohérente.

Questions fréquentes

Quand faut-il commencer à préparer une cession d’entreprise ?

Le plus tôt possible. Une préparation en amont améliore souvent la lisibilité du dossier, la qualité de la négociation et l’optimisation du produit de cession.

Quels sujets faut-il traiter avant de vendre ?

La valorisation, la structuration juridique, la fiscalité, la gouvernance, la documentation financière et la stratégie post-cession sont généralement les sujets les plus importants.

Comment éviter de subir la fiscalité après la vente ?

En travaillant les options suffisamment tôt, avant l’opération, avec une vision d’ensemble incluant réinvestissement, besoin de liquidité, transmission et nouveaux projets.

Que faire du capital une fois la cession réalisée ?

La première étape consiste souvent à sécuriser une partie des sommes, puis à construire une allocation cohérente avec votre horizon, votre niveau de risque et vos projets de vie.

L'approche Sapians

Une bonne décision patrimoniale commence avant l’opération. Nous sécurisons à la fois la transaction et l’usage futur du capital dégagé.

  1. Préparer l’opération : clarifier les objectifs du dirigeant, la fenêtre de cession et les enjeux de valorisation.
  2. Structurer le cadre fiscal et juridique : sécuriser les options de détention, de réinvestissement et d’optimisation.
  3. Organiser l’après-cession : définir la poche de sécurité, les besoins de liquidité et les nouveaux projets.
  4. Piloter la stratégie patrimoniale : déployer une allocation cohérente avec l’horizon de vie du dirigeant.

Chaque recommandation est mise en perspective avec votre horizon, vos contraintes et les autres briques déjà présentes dans votre patrimoine.

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