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Drake Star : banque d'affaires, taille d'opérations et secteurs

Rédigé par Aurore Perrin | Nov 5, 2026, 9:01:44 AM

Drake Star est une banque d'affaires internationale entièrement consacrée à la tech. Elle est née en 2016 du rapprochement de l'américain Redwood Capital et du parisien LD&A Jupiter, fondé en 2004. Le groupe dispose de bureaux à New York, Londres, Paris, Munich, Berlin, San Francisco, Los Angeles et West Palm Beach, ainsi que d'un bureau partenaire à Dubaï. À Paris, boulevard Malesherbes, l'équipe est menée par Christophe Morvan, managing partner. Le groupe revendique plus de 500 transactions.

Quelles opérations accompagne Drake Star ?

Drake Star conseille des entreprises technologiques en fusions-acquisitions et en financement. Ses secteurs sont les logiciels et le SaaS, les technologies RH, les médias numériques, les services numériques, la fintech, les technologies industrielles, la mobilité, les technologies de la consommation et l'intelligence artificielle. Selon son site, le volume cumulé de ses transactions dépasse 22 milliards de dollars. Drake Star Partners est classé « Forte notoriété » par Leaders League 2025 pour les opérations de M&A de 30 à 150 M€, et en 2026 pour le LBO small cap.

À quels dirigeants s’adresse Drake Star ?

Le cabinet ne publie pas de fourchette de valorisation. Il s'adresse aux fondateurs et dirigeants d'entreprises technologiques, en croissance ou rentables, qui envisagent une cession ou une levée de fonds face à des acquéreurs et investisseurs souvent internationaux. Un dirigeant d'entreprise hors du numérique sera mieux servi par un cabinet généraliste, à filtrer dans l'annuaire par secteur et par taille d'opération.

Comment préparer sa cession avant de mandater Drake Star ?

Dans la tech, les acquéreurs étrangers examinent de près la récurrence du chiffre d'affaires, la propriété intellectuelle et la dépendance aux fondateurs : il est utile de documenter ces points avant le lancement. Le dirigeant doit aussi décider s'il accepte un complément de prix ou un rôle prolongé après la vente. Les choix patrimoniaux, comme l'apport des titres à une holding, se préparent avant la lettre d'intention, idéalement après un audit pré-cession.